ВНИМАНИЕ ! Доставка заказов будет осуществляться после 31 августа 2010 года. |
Еристика. Підручник. Хоменко А.В.
У цій книзі мова йде про еристику - мистецтво суперечки.
|
 |
|
|
|
|
Мастер словестной атаки: как воздействовать на людей магией слова. 2-е изд
Бредемайер К.
Издательство: Феникс
Год издания: 2008
ISBN: 978-5-222-13159-6
Страниц: 189 |
 |
|
|
|
|
Это вводный курс актерского мастерства для студентов и людей, мечтающих стать актерами.
|
 |
|
|
|
|
Нет: Лучшая стратегия ведения переговоров.Джим Кэмп
Если всякий раз, когда ваш партнер по бизнесу, угрожая разрывом отношений, вынуждает вас предоставлять ему скидку, вы боитесь потерять клиента и думаете о том, как умиротворить его, то у Джима Кэмпа есть для вас другой, более эффективный способ ведения переговоров: просто скажите "Нет".
Книга "Нет: Лучшая стратегия ведения переговоров" - самый эффективный инструмент в арсенале переговорных методик, позволяющий пресечь бесплодные дискуссии и отбросить ложные предположения и ненужные компромиссы. Прочитав эту книгу, вы освоите уникальную систему подготовки, планирования и ведения переговоров.
Вы узнаете:
- как перестать зависеть от результата переговоров, который вы не можете контролировать, и сконцентрироваться на том, чем вы можете управлять, - на собственном поведении;
- что и как следует говорить за столом переговоров: как "вести" противника с помощью правильно поставленных вопросов;
- как управлять переговорным процессом и эффективно реагировать на все, что бы ни происходило за столом переговоров;
- как противостоять сильному противнику, использующему давление и манипуляцию.
|
 |
|
|
|
|
Ораторське мистецтво: постановка голосу й мовлення. Навчальний посібник.Єлісовенко Ю.П.
Містить теоретичний і практичний навчальний матеріал необхідний для постановки дихання, голосу, артикуляції, дикції, орфоепії та інших чинників усного мовлення.
|
 |
|
|
|
|
Большинство методик учат нас лишь тактике поведения за столом переговоров. Но тактика и приемы ведения переговоров - это лишь одно измерение переговорного процесса, утверждают авторы концепции "трехмерных переговоров". Для заключения успешных сделок опытные переговорщики обязательно используют два других измерения. Во-первых, они "проектируют сделку", стараясь включить в переговорный процесс наиболее ценных (выгодных) для себя партнеров и тщательно анализируя их интересы и соответственно структурируя переговоры и обсуждаемое соглашение. Во-вторых, они создают наиболее благоприятные исходные условия для ведения переговоров, беря на себя инициативу в переговорах задолго до личной встречи со своими оппонентами. Прочитав эту книгу, вы будете иметь в своем распоряжении целый арсенал новых стратегий ведения переговоров, которые позволят вам добиться выдающихся результатов, невозможных при использовании обычных тактических приемов и уловок. В книге собрано множество практических методик и интересных приемов; авторы наглядно демонстрируют, как использование трехмерного подхода позволяет заключить выгодные соглашения в любых ситуациях и обстоятельствах.
Прочитав эту книгу, вы будете иметь в своем распоряжении целый арсенал новых приемов и стратегий ведения переговоров, которые позволят вам добиться выдающихся результатов, невозможных при использовании обычных тактических приемов и уловок
|
 |
|
|
|
|
Правова риторика.Навчальний посібник. Олійник О. Б.
Правова риторика» - навчальний посібник, мета якого – гармонійне поєднання теорії і практики мистецтва красномовства. Піднесення ролі права як регулятора суспільних відносин зобов’язує, щоб юридичній сфері працювали духовні особистості, високопрофесійні правники. Адже вони покликані упевнено обстоювати правові і господарські проблеми, що виникають з різних обставин. Осб тут і потрібна висока професійна майстерність, загальна ерудиція, слово правника.
|
 |
|
|
|
|
Сначала скажите "нет". Секреты профессиональных переговорщиков.Кэмп Д.
Эта книга познакомит вас с эффективной системой планирования и ведения переговоров, которую можно использовать в любой области жизни. Вы узнаете:
- как управлять переговорным процессом и эффективно реагировать на все, что бы ни происходило за столом переговоров;
- как противостоять сильному противнику, использующему давление и манипуляции;
- что и как говорить за столом переговоров: как `вести` противника с помощью правильно поставленных вопросов;
- какие инструменты входят в арсенал профессионального переговорщика: бюджет переговоров, повестка дня, вербальные техники структурирования переговорного процесса с целью достижения заданных результатов.
|
 |
|
|
|
|
Сучасна ділова риторика. Навчальний посібник. Олійник О. Б.
Наш час – час активних, заповзятливих, ділових людей. Людина, що володіє риторичними навиками і уміннями, відчуває себе впевнено за різних обставин побутового, соціального, ділового і професійного спілкування. На основі аналізу й узагальнення вітчизняних і зарубіжних джерел пропонуються рекомендації, поради, які дозволяють розв’язувати реальні проблеми і завдання у царині риторики ділового спілкування.
|
 |
|
|
|
|
Эффект желе в деловом общении. Как его избежать и стать профи в налаживании деловых контактов любого уровня.Энди Баундс
Насколько результативно ваше повседневное деловое общение?
Часто ли вы чувствовали скуку на презентациях? Упускали сделку, в успехе которой были совершенно уверены? Вели утомительные и безрезультатные беседы в попытке наладить контакты?
Несомненно, все это происходило множество раз. Обилие информации при недостатке существенности и убедительности - проблема, присутствующая почти в каждом случае делового общения.
В своей книге Энди Баундс предлагает уникальную методику, с помощью которой он учит правильно строить общение, дает рекомендации о том, как избавить общение от "балласта", рассказывает, что и как надо делать для адаптации манеры общения к аудитории, как готовить выступления, и о многих других правилах и условиях эффективного общения.
Книга рассчитана прежде всего на руководителей, специалистов по отношениям с общественностью и рекламе, специалистов по продаже товаров и услуг, а также на самый широкий круг читателей, заинтересованных в личностном развитии.
|
 |
|
|
|
|
|
 |
